withs återhämtning och välstånd i världsekonomin, präglat av Basel -utställningen i vår, World Watch -utställningen har uppenbarligen värmts upp, och klockindustrin kommer in i enny omgång av snabb tillväxt. Efter decennier av utveckling har Kina&39; s klockindustrin gjort snabba framsteg, men det har fortfarande en lång väg att gå från Schweiznär det gällernoggrannhet och hantverk, särskiltnär det gäller varumärkesutveckling. Det finns fortfarande många problem att lära sig. På det#9th China Watch Summit Forum"som hölls i Shenzhen igår, uttryckte många människor i klocktillbehörsindustrin hemma och utomlands sina insikter om utvecklingen, varumärkesbyggnaden, går globala och andra frågor om Kina"39; s Watch industri.&#

watch industrin inleder i enny period av snabb tillväxt

at Forumet samma dag, Wangdeming, vice ordförande för Tianjin Seagull Watch Group Co., Ltd. sa att med världsekonomins återhämtning och välstånd har uppenbarligen värmas upp, präglat av Basel -utställningen i vår, och klockindustrin kommer att gå in i enny omgång med hög tillväxt. Med den ekonomiska tillväxten har människor också ökat personlig efterfrågan på konsumtion, vilket avgör utvecklingstrenden för klockmarknaden. Förutom allmänheten

39; Kommer att vara en uppenbar trend, som ger ett bra marknadsutrymme för mekaniska klockor.

-&#-according till uppgifterna från forskningsrapporten om utvecklingen av Kina-39; s klockindustri 2010 utfärdat av China Light Industry Information Center, China

39; s Watch Industry and Watch Market, som har framkommit från skuggan av den globala finansiella krisen, har vänt sig till en omfattande återhämtning och utveckling i år. Under 2010 visade olika ekonomiska indikatorer för Kina

39; s vaktsindustrin en återställande återhämtning: det totala industriella produktionsvärdet för företag över utsedd storlek ökade med 18,65% år
on

yar, den bästanivån under de senaste tre åren och Utgången från klockor och klockor ökade med 22,64% respektive 16,72% år. Från januari tillnovember ökade vinstnivån för Kina

39; s klockrörelseindustrin avsevärt, med ett års ökning på mer än 53%; Import- och exportsituationen förbättrades på ett helt sätt. Den årliga exportvolymen ökade med 24,82% år&on#yar. Med hjälp av gräns och liten handel ökade exportvolymen för tillväxtmarknader avsevärt; Importskalan fortsatte att expandera, med ett års ökning av 39,49%, särskilt importen från Schweiz, som har stått för 61,15% av all import. Enligt statistiken från handelsdepartementet rankades de andra i Kina&39; s lyximport 2010, efter kosmetika, med ett importbelopp på 15,5 miljarder yuan. , Kina#39; s Watch Movement Manufacturing Industry har gradvis gått ut ur denegativa effekterna av finanskrisen genom att utöka marknaden för inhemsk efterfrågan och öka mervärdet av exportprodukter. Med slutförandet av ett antalnya industriella agglomerationsbaser representerade av Shenzhen Watch Industry Agglomeration Base har Kina&39; s klockindustrin gått in i en kritisk period av omvandling och uppgradering.#---brand -byggnad fortfarande stilleben har en lång väg att gå-&#--in de senaste åren har inhemska klocktillbehörsföretag påskyndat deras företagsomvandling. De har inte bara gradvis skiftat från bearbetning och grossist och detaljhandel till att utveckla sina egna varumärken, utan också investerat i varumärkesbyggande och marknadsföring med en starkare utvecklingsmoment för att söka högre mervärde på produkter och varumärken.-----&#

Nhe påpekade att jämfört med Schweiz är klocktillverkningsindustrin i Asien fortfarande i en tillväxtindustri. Som ett tydligt mål för företagsutveckling är den schweiziska standarden en internationell standard som representerar den skärande och gränsen till mekaniska klockor. När det gäller varumärkesbyggnad och teknikutveckling är vi långt före Kina och Asien. Endast genom att rikta in sig på Schweiz och ta reda på klyftan kan vi ta reda på vårt gap. Han tror att utbildningen av talanger är en viktig del av utvecklingsnivå tillverkningsindustrin. Vi bör bygga ett talangteam, bestämma fokus för talangodling enligt utvecklingsbehovet och svaga länkar och odla ett ansvarsfullt företagsledningsteam, ett team av tekniska talanger som bedriver innovation och ett team av tekniska arbetare som strävar efter perfektion.

n&#